0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Банковский розничный бизнес: на что делать ставку

По мнению властей, финансовый кризис − катализатор оздоровления российской банковской системы, консолидация сделает ее более прозрачной и устойчивой. Так ли это на самом деле? Смогут ли крупные банки восполнить рынку всю линейку розничных услуг, предоставляемых мелкими кредитными организациями? Не приведет ли передел финансового рынка к разрушению инфраструктуры клиентских отношений, выстроенной игроками рынка за последние пять лет? Не придется ли через пару лет начинать с нуля банковскую розницу в России? В фокусе конференции этого года –

опыт, идеи, прогнозы от ведущих банкиров: как сохранить и стабилизировать розничный бизнес. Практические шаги в период кризиса.

  • Как реструктурировать долги?
  • Какие требования предъявлять к новым заемщикам?
  • Как застраховаться от невозвратов?
  • Что нужно сейчас отдать в аутсорсинг для оптимизации расходов?
  • Чем привлечь в банк новых вкладчиков?
  • Как сделать депозитные продукты востребованными?

Филипп Ильин-Адаев, руководитель интернет-проекта, Банки.ру

Роман Сургунд, руководитель направления, IBM East Europe & Asia

Президиум, сессия Банк будущего

Олег Кудряков, директор Фонда проблемных активов, Ренессанс Управление инвестициями

Наталья Алещенко, вице-президент, Газэнергопромбанк

Юрий Андресов, заместитель председателя совета директоров, Банк Хоум Кредит

Статья в тему:  Melbet почему не принялась ставка

Олег Гришин, вице-президент, банк Петрокоммерц и Маргарита Кучеренко, член Правления Банка, BSGV

Президиум сессии 3. КРЕДИТЫ, Чистка портфелей

Елена Докучаева, генеральный директор, Секвойя Кредит Консолидейшн

Дмитрий Гондусов, генеральный директор, HandyBank

Илья Филатов, заместитель председателя правления, БАНК УРАЛСИБ

Елена Речкалова, НБ ТРАСТ

Динара Юнусова, вице-президент по развитию бизнеса, DeltaCredit

Во время конференции

Вадим Юрко, советник президента,директор дирекции маркетинга и стратегических коммуникаций, OTP Bank и Сергей Костриков, партнер, PricewaterhouseCoopers

Анатолий Аксаков, президент, Ассоциация региональных банков и Андрей Мельников, заместитель генерального директора, АСВ

Анна Горячева, вице-президент, Газпромбанк и Наталия Матюнина, старший вице-президент, НОМОС-БАНК

Алла Цытович, управляющий блока Розничный бизнес, Банк Москвы

Как кредиты помогают бизнесу зарабатывать

Кредиты помогают бизнесу быстрее развиваться. Давайте сразу на примере.

Впереди 1 сентября, большой спрос на букеты для учителей. У магазина «Одуванчик» есть 100 000 ₽ для закупки цветов на продажу. Но хозяин магазина знает, что сейчас сможет продать в четыре раза больше цветов, чем в июне или июле. Есть два варианта: взять кредит или закупиться только на свои деньги. Сравним их в таблице.

В первом случае прибыль 50 000 ₽ , во втором — 191 000 ₽. Магазин заработал в обоих случаях, но прибыль оказалась больше, когда он воспользовался кредитом.

Важно понимать, что кредит не всегда помогает бизнесу. Перед тем как брать заемные деньги, нужно просчитать, пойдет ли кредит на пользу или, наоборот, приведет к еще большим проблемам.

Статья в тему:  Что такое лобби в ставках

Общий принцип такой: кредит можно брать, если ожидаемая прибыль выше, чем проценты по кредиту.

Меры поддержки клиентов

Активное развитие розничного бизнеса и расширение клиентской базы не исключают поддержки текущих клиентов, особенно тех, кто оказался в трудной ситуации. Из-за пандемии многие клиенты столкнулись с проблемами — доходы снизились, а кто-то столкнулся с потерей работы. Обслуживать кредиты без просрочек таким клиентам стало затруднительно.

Газпромбанк разработал ряд мер поддержки розничных клиентов-заемщиков. Банк отменил начисление штрафных санкций со 2 апреля по 1 июля за несвоевременный возврат задолженности по кредитам и не запрашивает для этого дополнительные документы (при условии, что на 2 апреля у заемщика задолженность не превышала 90 дней). Газпромбанк также предоставляет отсрочку платежа до шести месяцев по потребительским кредитам, ипотеке, автокредитам, а также ипотечные каникулы по системе банка и кредитные каникулы по новому 106-ФЗ. Кроме того, банк продлил до конца июня обслуживание карт, срок действия которых истек в марте, апреле и мае этого года.

За период пандемии Газпромбанк принял 5 тыс. заявок по 106-ФЗ и столько же — в рамках собственной программы банка. Итого за два месяца — 10 тыс. заявок, что составляет не более 1% от объема розничного портфеля банка. «Мы готовились к гораздо большей активности клиентов в этом направлении. В последние две недели помимо существенного снижения интереса клиентов к реструктуризации мы наблюдаем устойчивый тренд по отказу заемщиков от ранее запрошенных у банка реструктуризаций, что также говорит об улучшении ситуации»,— рассказал Алексей Попович.

Ссылка на основную публикацию
Статьи c упоминанием слов:
Adblock
detector